Former le formateur
Combler le fossé interculturel pour les formateurs
Le programme « Former le formateur » est conçu pour les organisations qui cherchent à permettre aux instructeurs potentiels, aux experts en la matière ou aux facilitateurs, de dispenser des sessions de formation interactives exceptionnelles.
Le résultat attendu est que les participants seront pleinement opérationnels pour former les autres ! Ils développeront et assimileront cette compétence essentielle et laisseront la formation prête à transmettre ces connaissances à d’autres apprenants adultes.
En raison d’un marché international et interconnecté d’aujourd’hui, les formateurs doivent être confiants pour impliquer des participants de différentes cultures tout en respectant le protocole de l’entreprise. L’application réussie de diverses méthodes de conception de formation mènera à l’atteinte des objectifs de formation d’entreprise souhaités ! La gestion des cas difficiles et la mise en œuvre efficace d’un plan de formation en entreprise seront mises en évidence lors de cette formation.
Le problème tacite auquel nous nous attaquons
Former les autres avec le matériel d’entreprise est une chose, encadrer des groupes pour qu’ils pratiquent l’intelligence culturelle en est une autre. Le défi consiste à réaliser les deux efficacement, simultanément.
Face à ce dilemme, de nombreux formateurs citent les différences culturelles comme le plus grand obstacle à la réussite des sessions de formation.
Comment rester fidèle à nos propres normes culturelles tout en suivant le protocole et les attentes de l’entreprise ?
C’est là qu’intervient le programme « Former le formateur » de Positive Lee. Ce programme de 3 à 5 jours est une solution unique sur le marché.
Programme Former le formateur
À chaque étape de la formation, nous mesurons la capacité du formateur à l’intelligence émotionnelle et sociale tout en cultivant ses compétences en intelligence culturelle. Cela signifie que les formateurs doivent être prêts à s’adapter et à apprendre à travailler avec des cultures différentes.
#1 Planifier
Reconnaitre sa culture dans la culture d’entreprise
- Identifier les objectifs d’apprentissage de l’entreprise pour animer un module de formation
- Quelles sont les 3 méthodes de formation et pourquoi nous les utilisons
- Analyse du public et des besoins spécifiques
- S’analyser (auto-questionnaire)
#2 Concevoir
Concevoir sa formation pour un public multiculturel
- 4 compétences clés de formateur
- Mise en œuvre de la conception
- Réalisation et test de votre séance de formation simulée
#3 Exécuter
Vous avez conçu votre formation, et maintenant ?
- Conditions et congruence
- Gestion des profils difficiles
- Session d’évaluation finale et de retour d’information
À la fin du programme, vos formateurs seront en mesure de
transférer les savoir-faire de l’entreprise et la connaissance interculturelle au-delà des frontières et rester motivés et engagés à travailler même en période conflictuelle.
Témoignages
Ce que les participants disent de cette formation
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